???5月23日，拉夏貝爾發(fā)布了公司股票可能被實施退市風險警示的提示性公告。
這則公告令不少人唏噓不已，曾經(jīng)的“國產(chǎn)第一女裝品牌”拉夏貝爾，承載了不少80后姑娘的回憶，卻走到了這一步。
圖源：拉夏貝爾官方旗艦店
一年內關店高達4391家，
它到底經(jīng)歷了什么?
是什么讓它走向虧損?
在拉夏貝爾的招股書中，它的定位是：一家快時尚、多品牌、全直營時裝集團。而快時尚中的佼佼者便是ZARA，拉夏貝爾更是對標ZARA，被不少人稱為“中國版ZARA”。
但不同于ZARA的是，拉夏貝爾的擴張速度過快。到了2017年底時，拉夏貝爾擁有高達9448家門店，遍布全國各地不少城市。
然而，據(jù)恩訊輿情處置統(tǒng)計：在2019年，拉夏貝爾在這一年中便關閉了4391家門店。這樣算下來，平均每天關閉12家門店。
反復推遲年報披露收監(jiān)管函，
拉夏貝爾被疑拿疫情當“擋箭牌”
因連虧兩年或被“戴帽”的拉夏貝爾一次又一次推遲其2019年年報披露日期。5月24日，拉夏貝爾(603157.SH)發(fā)布公告稱，公司于2020年5月14日收到上海證券交易所監(jiān)管一部《關于上海拉夏貝爾服飾股份有限公司再次延期披露2019年年報事項的監(jiān)管工作函》，其為此進行了回復，卻被業(yè)界認為是拿疫情當“擋箭牌”。
拉夏貝爾強調稱：受疫情影響，公司及下屬境內公司的函證程序及法國全資子公司NafNafSAS審計工作進度受到一定影響，因此公司于2020年4月20日召開第三屆董事會第四十三次會議，審議通過了《關于延期披露2019年經(jīng)審計年度報告的議案》，將公司2019年經(jīng)審計年度報告披露日期延至2020年5月16日。
圖/廣州日報全媒體記者 涂端玉
其表示，后續(xù)不存在導致公司2019年經(jīng)審計年度報告未能按原定日期披露的新增事項。公司未能按原定日期披露年報，主要是由于原影響因素未能在原定日期前消除：受法國疫情蔓延及當?shù)胤怄i禁令持續(xù)等影響，NafNafSAS管理層及其審計機構未能按溝通和回復的預計時間內向公司及年審會計師提供完整的財務報表附注及重要財務報表科目的工作底稿，亦未對公司年審會計師就已提交的財務報表附注及審計工作底稿提出的問題進行完整反饋，導致公司年度審計工作相應延遲。
拉夏貝爾宣稱，前次延期公告披露至今，公司及年審會計師定期以遠程通訊方式分別督促NafNafSAS管理層、財務人員及其審計機構加快工作進度，但截至目前其未能提供公司審計所需全部資料及完整反饋，導致該項影響因素仍未消除。
門店陸續(xù)被拆除
2019年10月，當?shù)赜浾咴咴L3家成都門店。在成都春熙路附近百盛購物中心二樓，拉夏貝爾門店已經(jīng)不見蹤影。附近賣服裝的人員告訴記者，二樓門店和三樓的一站式、多場景、全品類拉夏貝爾買手店大概在2019年8月份被拆除了。同時期拆除的還有位于東大街的拉夏貝爾旗艦店，據(jù)周邊商戶介紹，之前這家旗艦店承包了春禧商務酒店下面三層樓，大概1000平米，售賣產(chǎn)品包括拉夏貝爾的男裝、女裝和童裝。
拉夏貝爾在成都的一家門店
那么為什么要把繁華地帶的店鋪拆除呢?周邊服裝行業(yè)人士告訴記者：“因為拉夏貝爾衣服賣得太貴了，很少人買，質量相當?shù)囊患恤，他們要賣300多元。”
同樣在天府廣場地下商場，拉夏貝爾門店位于電梯入口處，面積大約200平米。紅星新聞記者到現(xiàn)場時，這家店面正在被拆除，換成了兩家餐飲店。據(jù)附近商戶介紹：“這家店鋪經(jīng)營狀況確實不好，昨天還看到他們在打包處理，今天就不見了。”
預計去年虧損21.4億
大規(guī)模關店的背后，說明拉夏貝爾的營收確實面臨了壓力。
4月30日，拉夏貝爾公布了其2019年主要經(jīng)營業(yè)績。按新收入準則“總額法”口徑，公司2019年度實現(xiàn)營業(yè)收入約76.7億元，較上年同期101.8億元減少25.1億元，同比下降24.66%。
拉夏貝爾2019年主要經(jīng)營業(yè)績
同時，拉夏貝爾2019年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-21.4億元，較上年同期增加虧損19.8億元。
對于2019年公司虧損的主要原因，拉夏貝爾認為，公司加大了往季貨品銷售及折扣力度，導致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降，該因素導致本報告期毛利額減少6億元;公司關店、同店下滑等影響導致2019年度銷售收入下降，該因素導致本報告期毛利額減少約16.2億元。因此，2019年度公司整體毛利額較上年同期總額減少約22.2億元。
雖說衣服打折促銷，還造成了銷售毛利率的下降，但這未必能夠吸引到消費者。采訪中，在武昌一家文化公司工作的向小姐告訴記者，“蠻早之前會穿拉夏貝爾，之前打折價格很便宜。但是現(xiàn)在，拉夏貝爾漲價了，而且風格過于幼稚。”
對此，經(jīng)濟學家宋清輝接受記者采訪時認為，“拉夏貝爾等這些落敗的快時尚品牌有共同的失敗原因，那就是大多數(shù)的品牌都顯得創(chuàng)新不足，千篇一律的樣式使消費者徹底失去了信心，創(chuàng)新對于快時尚領域尤為重要。”
5月23日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，股票可能被實施退市風險警示。公告稱，拉夏貝2018年度經(jīng)審計的歸屬于上市公司股東的凈利潤為負值，預計公司2019年度歸屬于上市公司股東的凈利潤仍將為負值。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，最近兩個會計年度經(jīng)審計的凈利潤連續(xù)為負值，公司A股股票將會被實施“退市風險警示”。
法國子公司司法重整
恩訊輿情處置：業(yè)績大幅下滑的同時，拉夏貝爾高管、董事相繼離職。2月3日，邢加興辭去董事長職務;2月25日，總裁于強辭職;2月29日，拉夏貝爾董事王文克、獨董芮鵬相繼辭職;3月29日，拉夏貝爾首席財務官沈佳茗辭職。
5月19日，拉夏貝爾方面稱，其全資子公司法國Naf Naf SAS因無力清償供應商及當?shù)卣房?，當?shù)胤ㄔ阂呀?jīng)裁定其啟動司法重整。由于Naf Naf SAS啟動司法重整，且當?shù)胤ㄔ阂阎付ㄋ痉ü芾砣藚f(xié)助Naf Naf SAS全部或部分經(jīng)營行為，公司喪失對Naf Naf SAS控制權，其將不再納入公司合并報表范圍。
在宋清輝看來，上市公司海外子公司風險管控是難點，一般通過企業(yè)完善健全內控制機來加以應對。實際上，對Naf Naf SAS失去控制權，對拉夏貝爾并非是一件壞事，失去控制權報表不合并，在一定程度上減少了拉夏貝爾的虧損。其次，對于競爭力不強的子品牌的剝離，有利于拉夏貝爾聚焦主業(yè)的轉型發(fā)展。
近年來，F(xiàn)orever21、New Look、Old Navy等相繼退出，服裝品牌的競爭可謂十分激烈。如何才能跟得上潮流，讓消費者喜歡呢?宋清輝表示，需要依靠服裝企業(yè)自身的創(chuàng)新求變，來滿足用戶“隨時、隨地、隨心”的消費需求，以更好增加營收。
來源：楚天都市報、成都商報
